述职亮实绩（jì），聚力谋（móu）新篇（piān）。为进一步提升中（zhōng）层管理（lǐ）人员管理水平及（jí）综（zōng）合素质，考核履职情况，全面（miàn）回（huí）顾总结2023年（nián）度工作，科学规划2024年（nián）度工（gōng）作，3月13日至（zhì）14日，芜湖城（chéng）建组织召开以“在一起，创未来”为主题的2023年度中层管理人员述职（zhí）会议，集团领导班子（zǐ）、中层管理人员及部分（fèn）员工代（dài）表参加。

会议上（shàng），中（zhōng）层管理人员（yuán）分别从2023年工作完成情况、履行党风廉政建设职责情况、存在问题及不足以及2024年工作计划等（děng）方（fāng）面（miàn）进行述职（zhí），各分管领导对（duì）汇报情况进（jìn）行点评总（zǒng）结（jié），并部署2024年度集团（tuán）重点工（gōng）作。

2024年是（shì）集团成（chéng）立的（de）第十年，各分（fèn）管领导从（cóng）六个方面入手（shǒu），部（bù）署未来的（de）一年重点工作（zuò）：一是（shì）加大人（rén）才（cái）引进力度，加强（qiáng）集团队伍建设工作，注重优秀人才培养，解决自承接（jiē）大项目以（yǐ）来面临人（rén）力资源不足（zú）的问题（tí）；二是打（dǎ）造企业（yè）品（pǐn）牌竞争力，提升企业软实（shí）力（lì），重点提升企业资质、申报特级资质，通过做好大项目建设获取各项荣誉；三（sān）是贯彻阿米巴（bā）经营理念，开展（zhǎn）集团全员经（jīng）营策略，克服（fú）地区保（bǎo）护，实现资源共享，避免资源浪费；四（sì）是注重（chóng）大（dà）项目建设（shè），把安全生产放在第一位，把握关键节（jiē）点（diǎn），倒（dǎo）排工期。五是推进债权债务进（jìn）展，在目前经济持续低迷（mí）的形（xíng）势下加（jiā）强日常工作，推进未决算的债权；六是各专业公司（sī）要创造工作亮点（diǎn），各平台公司要复制集（jí）团（tuán）成（chéng）功的经营模（mó）式（shì），不仅要（yào）守护好养护市场，更要拓（tuò）展其他业务。

夜幕暗沉，烟雾（wù）缭绕，大家围着篝火载（zǎi）歌载舞

14号大家在晨（chén）跑中强体魄、养（yǎng）心志，释放自我，开启（qǐ）活（huó）力满满的一天。上（shàng）午进行（háng）团建比（bǐ）赛活（huó）动（dòng），在游戏中增加团（tuán）体协（xié）作性（xìng）。下午共同聆听红（hóng）色（sè）故事，参（cān）观新四军三支队司（sī）令部旧址所在（zài）地——中分（fèn）村，这里有600多年（nián）历史，在抗日战争时期（qī）新四军三支（zhī）队与繁昌人民（mín）团结协（xié）作，浴血奋战，阻止（zhǐ）对华中的（de）侵犯。

雄（xióng）关漫道，任重道远，奋战正酣，踌躇满怀。此次会议不（bú）仅明确（què）今年的工作目标、指明发展方向、制定（dìng）行动纲领，更加丰富了中（zhōng）层管理人员的业余生活，进一步增强（qiáng）了团（tuán）队的（de）凝聚力，大家在竞争与（yǔ）协作（zuò）中勇（yǒng）往直（zhí）前，共同为（wéi）集团第十年的发（fā）展创造新辉煌（huáng）！