1月（yuè）8日，芜湖乐竞官网和城建集团召开2024年（nián）生产调（diào）度会，会议由副总经（jīng）理杨磊主（zhǔ）持，集团（tuán）领导班子以及中层管理人员参加。

会议上，安徽中江（jiāng）乐竞官网和城建集团（tuán）检监察（chá）审计（jì）部（bù）通报（bào）芜湖乐竞官网和城建集团12名中层轮岗任期内部审计结果。集团纪（jì）委书记岳雷部署（shǔ）推进节前（qián）廉政工作并作廉政（zhèng）谈话（huà），岳（yuè）雷强（qiáng）调要（yào）筑牢思（sī）想防线，恪守廉洁自律底线，严（yán）守各项规（guī）章制度（dù），坚决杜绝侥幸心理，共同抵御不正之风（fēng）。

接下（xià）来，由集团经理（lǐ）助（zhù）理赵（zhào）振宁（níng）部（bù）署推进安全生（shēng）产及节前（qián）农民（mín）工（gōng）工资维稳工作，赵（zhào）振宁指出，要进一（yī）步（bù）强化春节期间安全（quán）生产管理（lǐ），确保推进各项建（jiàn）设工（gōng）作的同时做好安全生产工作；要健（jiàn）全工资支付保（bǎo）障（zhàng）制度体系，切实注重农民工的利益（yì），始终把农民工的工资（zī）权益放在心上。

“阿米巴”是集团重点贯彻的经营理念（niàn），近年来（lái）工作进（jìn）展迅（xùn）速，于2023年（nián）首次（cì）走出安（ān）徽省（shěng）外（wài），获得四川省巴中市及江西省吉安市（shì）项目。会上（shàng）集团（tuán）副（fù）总经理张永（yǒng）部（bù）署推进阿米巴（bā）工作，他强调未来将从“补人才短板，实现（xiàn）全员经营”、“积极主动创新，打破壁垒（lěi）创业绩”、“大力推广合肥模式，寻找下（xià）一个突破口（kǒu）”、“提升软实力，做优秀的市政基础设施综合运营商”、“全员（yuán）出击，开拓市场”这（zhè）五（wǔ）个方面重点工（gōng）作推进阿米巴经营模式。

为激（jī）活僵化财（cái）源（yuán），回（huí）收（shōu）货（huò）币资金，排除隐形风险，副总经（jīng）理杨磊公布各子公司债权债务梳（shū）理情况,对经济运（yùn）行（háng）情况进行充分分（fèn）析，并着重（chóng）强调（diào）各单位要加强（qiáng）债权债务清理工（gōng）作，积极催收应（yīng）收款（kuǎn），清理（lǐ）应付款（kuǎn）。

会议（yì）最后一项（xiàng），集团董事（shì）长朱（zhū）志福（fú）对公司2023年度各项工作情况进行全面总结，确（què）定春节（jiē）前重点工作和目（mù）标，一是全面推进债权债务工作，筑牢风（fēng）险防线，提高认识，加（jiā）强（qiáng）组织，落实责任到人；二是加快落（luò）实“以房抵工”策略，盘活（huó）存（cún）量资产，减（jiǎn）缓现金流压力；三是部署集团经营工作，需强化平台公司经营能力（lì），同时（shí）持续推进阿米（mǐ）巴（bā）工作，加强外埠市场开拓力度；四是重点（diǎn）关注大（dà）项目情况（kuàng），节前要不遗余力解决人力资（zī）源不足、回款困难、安全生产三大问（wèn）题（tí）。

芜（wú）湖（hú）乐竞官网和城建（jiàn）集团2024年生产调度会圆（yuán）满落（luò）幕，全体（tǐ）员工应以更加饱满（mǎn）的状（zhuàng）态迎接（jiē）2024年春节（jiē）的（de）到来，在新的一（yī）年（nián）抓机遇、拓市场、创新局（jú），为集团（tuán）发展（zhǎn）奠定更（gèng）坚实的（de）基础，为（wéi）公司的发展目（mù）标（biāo）贡献智慧和力量！